3月15日,數(shù)旅集團召開2023年工作會議暨黨建與紀檢監(jiān)察工作會議。集團黨支部書記、董事長張啟駿作總結講話,黨支部副書記、總經(jīng)理羅圓作2023年工作報告,支部紀檢委員、總工程師邵國強作黨建與紀檢監(jiān)察工作報告,支部宣傳委員、副總經(jīng)理樊后濤主持會議。
張啟駿作題為《改革創(chuàng)新 勇毅前行 奮力譜寫數(shù)旅集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的總結講話。他指出,剛剛誕生的數(shù)旅集團在過去一年展現(xiàn)出了六大新面貌:經(jīng)營刷新“新業(yè)績”,營收利潤雙倍增,融資渠道全面打通,一卡通公司實現(xiàn)成立當年即盈利。加速淬煉“新業(yè)態(tài)”,明確“數(shù)字文旅綜合服務商”定位,持續(xù)培育核心競爭力,形成平臺建設運營、智慧文旅建設、大數(shù)據(jù)服務三大業(yè)態(tài)??萍剂炎?ldquo;新動能”,拓展集團內(nèi)外智慧文旅項目30多個,依托產(chǎn)監(jiān)平臺沉淀的文旅數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺治理能力提供數(shù)據(jù)增值服務。精細運營“新成效”,平臺官方地位繼續(xù)夯實,與互聯(lián)網(wǎng)大廠同臺競技承接2022“惠游湖北”活動,核銷率達85%,拉動消費超2億,成功發(fā)行湖北旅游惠民卡、長江中游三省一卡通。榮譽彰顯“新品牌”,成為了國家級高新技術企業(yè),國家級科改示范企業(yè)、省級專精特新小巨人,獲得軟件領域最高級別能力認證等。改革催生“新引擎”。推動市場化機制改革,完善公司治理體系、做深做實三項制度改革,改革效能讓干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。
張啟駿強調(diào),一是以“春江水暖鴨先知”的嗅覺感知時代大勢。產(chǎn)業(yè)有要求,企業(yè)有使命,轉型有壓力,改革有機遇。要堅持“技術+運營”“雙管齊下”,強化資源供應商、平臺運營商、技術服務商“三重身份”,落實黨建引領等“五大舉措”。二是以“而今邁步從頭越”的魄力扛起發(fā)展大旗。對比標桿找差距,以領先企業(yè)的管理為“參考系”,加速推進科技創(chuàng)新,實現(xiàn)“五個突破”。在打造人才高地上求突破,在推進對外合作上求突破,在轉化科技成果上求突破,在產(chǎn)品開發(fā)上求突破,在體制機制上求突破。三是以“寶劍鋒從磨礪出”的韌勁推動改革大局。樹導向,樹正選人用人風向標,找準優(yōu)化分配切入點,發(fā)揮考核“指揮棒”作用;重引領,堅持黨建經(jīng)營融合,抓好示范帶動;增效益,將提升效益作為核心任務抓實抓好,提升全員勞動生產(chǎn)率、降低人事費用率,全面推進數(shù)字化建設。強管理,提高規(guī)范化管理水平,建立內(nèi)控、風險、合規(guī)“三位一體”的管理體系。
羅圓作題為《銳意改革 大膽創(chuàng)新 奮力打造新型數(shù)字文旅綜合服務商》的工作報告。她指出,2022年面對疫情反復、艱巨繁重的發(fā)展任務,公司迎難而上,全年任務圓滿完成,經(jīng)營指標再創(chuàng)新高。扎實穩(wěn)住經(jīng)營大盤,持續(xù)深耕平臺運營,推動智慧文旅建設,探索數(shù)據(jù)增值服務。推進資源要素整合,探明政府端合作共建模式,爭取“惠游湖北”消費券發(fā)放,構建文旅區(qū)域資源生態(tài)圈,提升融資稅務策劃能力。抓好運營擴大體量,擦亮營銷品牌,開展異業(yè)合作,打造新媒體傳播矩陣,建立大會員體系。強化提升管理水平,加大項目督辦力度,優(yōu)化薪酬績效考核,提高內(nèi)控管理水平。持續(xù)釋放改革活力,把深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎,在科技創(chuàng)新、資質(zhì)申報、人才引育提智等方面發(fā)力,全方位提升了公司創(chuàng)新求變能力??茖W統(tǒng)籌安全生產(chǎn),緊抓生產(chǎn)安全、廉潔安全。塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,選舉產(chǎn)生數(shù)旅集團第一屆工會,發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,推進民主管理、職工素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營提升。
羅圓對2023年經(jīng)營工作進行了系統(tǒng)謀劃,一是搶抓發(fā)展機遇以質(zhì)效提升拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間。聚焦精細化運營、“一部手機游湖北”項目、數(shù)字化轉型等三大方面,在公司規(guī)模體量、平臺建設能力、文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面引領快速起勢、實現(xiàn)全面突破。二是加強科技引領,以能力提升激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能。聚焦綜合解決方案提供商定位,在一流企業(yè)對標、科技平臺申報、產(chǎn)學研合作、科技成果轉化、資質(zhì)申報、研發(fā)體系建立等方面發(fā)力。三是優(yōu)化管控模式,以現(xiàn)代化企業(yè)治理助推高質(zhì)量發(fā)展新突破。建立業(yè)務、數(shù)據(jù)、技術三大架構,規(guī)范管理流程,健全保障機制,培育企業(yè)文化。集團全體干部職工要聚焦效益提升、能力提升、市場改革,全力以赴開新局、搶新機、出成效,在高質(zhì)量發(fā)展新征程中再創(chuàng)佳績,譜寫華章。
邵國強作題為《凝心聚力再出發(fā) 以高質(zhì)量黨建引領保障數(shù)旅集團高質(zhì)量發(fā)展》的黨建與紀檢監(jiān)察工作報告。他指出,2023年要重點做好五個方面的工作,持續(xù)抓好理論學習;不斷加強黨的建設;加強和改進作風建設;持續(xù)開展形式多樣的黨建群團工會活動;打造符合新時代新要求的高素質(zhì)黨建、紀檢隊伍。
會上,對張惠等12位“年度之星”進行了表彰。各中心(部室)作交流發(fā)言,簽訂了2023年度目標考核責任書。
集團領導陳飛、羅天宇、許文靜,一卡通公司總經(jīng)理蔣文韜,集團全體干部職工等共計100余人參加會議。